国家中小型企业创新发展模式导师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    (一)战略规划与管理系列: 1.《揭秘企业做大六项核心法则》 2.《标杆式管理》 3.《21世纪企业王牌战略》 4.《用沟通打牢企业强大基础》 5.《赢在战略的稳步执行》 (二)领导力突破与思维创新系列: 1.《公司跟着你走的六大技巧》 2.《领导者的时间谋略》 3.《创新最具价值的工作观》 4.《公司职业化……
  • 邀请费用:
    10000元/天(参考价格)
资历背景
  • 国家中小型企业创新发展模式导师
    小微企业转型升级实战型专家
    清华大学管理科学研究院客座讲师
    新加坡工商管理学院硕士
    腾讯公司市场战略高级顾问
    深圳易达汽车集团副总裁
    深圳思考乐教育集团首席执行官
    深圳敲敲门文化发展有限公司CEO
    曾任:国防部兵器工业大学副校长
    曾任:湖南大学工商管理系研究生导师
    曾任:兵器工业部第282研究院副院长
    曾任:联想集团股份有限公司前人才执行官兼特邀培训教练
    中国改革开放以来第一代由国家授予的职业经理人(始于1990年)企业创新发展型管理者。陈导师凭藉三十二年职业经理人治企智慧,并帮助许多中小企业一步步迈向成功产值数十亿的传奇经历,是一位中国式的“乔布斯”著名企业教练。 32年专注于企业管理,人才培训,企业培训师,主攻各行业核心竞争力的打造与思维创新研究和咨询项目。陈导师擅长针对现场个案及日常工作务实进行问题答疑和分析指导,运用创 新型培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,培训现场满意度98%以上。他所提供的管理方法、理念源于传统,稳扎稳打,风险极小,落地性强,直指企业核心问题,能够快速帮助企业实现价值的增长,企业最高负责人对陈导师的介入与协助均赞美有嘉。 陈导师的课程特别强调知行合一,实战性强,他在课程现场散发的个人魅力和影响力深深感染着每个人:授课思路严谨、脉络清晰、理论功底深厚、观点一针见血,讲授幽默风趣,能根据学员状况在不同的授课风格之间自由跳动,现场气氛特别活跃。特别善于将深奥的理论浅显化,常让学员有醍醐灌顶和豁然开朗的感觉。
主讲课程
  • (一)战略规划与管理系列:
    1.《揭秘企业做大六项核心法则》
    2.《标杆式管理》
    3.《21世纪企业王牌战略》
    4.《用沟通打牢企业强大基础》
    5.《赢在战略的稳步执行》

    (二)领导力突破与思维创新系列:
    1.《公司跟着你走的六大技巧》
    2.《领导者的时间谋略》
    3.《创新最具价值的工作观》
    4.《公司职业化塑造与培养》
    5.《解决问题的落地实操训练》

    (三)跨越销售瓶颈系列:
    1.《销售人员拿起电话就成交》
    2.《让自己业绩提升30%》
    3.《虏获客户的人格魅力工程师》
    4.《帮你挖掘客户的说服策略》
    5.《铁齿铜牙神功大揭秘》
    6.《金牌电话是怎样练出来的》

    (四)团队“亮剑”智慧系列:
    1.《开发80后、90后激情岁月》
    2.《学会在工作中找方法》
    3.《头狼效应》
    4.《创新病毒式销售标杆》
    5.《金牌面试官招聘与甄选技术》
    6.《跟上团队,决不掉队》

    (五)职业是设计出来的系列:
    1.《完成目标百分百》
    2.《赢在执行,成就卓越》
    3.《职业心态的培养与成熟》
    4.《骨干员工应该具备的素质与能力》
    5.《准备挑战自己的极限神经》
    6.《在公司发展中我能做什么》
    7.《大学毕业了,我该往哪里走…》
客户案例
  • 一、深圳易达汽车集团(2007-2011)
    在一个有着二十几年经营历史的企业集团里瓶颈很多,最突出的是员工流动大、产值上不去、成本居高不下、团队松散、进入年训后,面对诸多问题,首先从治理企业的销售、产值、成本、自我管控、团队士气入手展开培训,制定改善执行措施,指导管理者做到目标计划性、执行性、可控性、协作性的责任担当。年训内容涉及战略目标、经营模式、市场拓展、职业规划、能力提升、成本管控、群狼团队的创新管理、提升自我价值的培训理念。执行措施围绕这七个方面逐一指导落地。通过年训月产值单店由2009年6000万猛增到2011年的数亿元,综合成本比上年节省近2000万元。在这一模式的复制下,迅速强大的易达汽车集团在广西北海、东北吉林、江苏南京、湖南长沙、江西南昌、湖北武汉、福建厦门等地相继延生分公司,快速成长为中国汽车行业的佼佼者。

    二、深圳思考乐教育文化发展有限公司(2012-2015)
    2012年2月,陈导师开始与思考乐公司签约年训进驻,这是一家小微型民营企业,发展速度慢、问题多、经营模式较为传统。进驻后,首先指导进行制度建设、班子建设、流程建设、团队建设和文化建设。开展以战略规划与管理、领导力突破与思维创新、跨越销售瓶颈、团队“亮剑”智慧、职业是设计出来的五个方面培训、咨询、指导、经验分享,为后期公司的战略发展打下牢固的基础。在思考乐教育集团采用实施了创新经营模式顶层设计执行方案。并更加有力的对公司发展战略计划的跟踪指导和培训、考核、职业规划、能力提升、团队士气与和谐氛围、业绩增长等方面的推动。参与制定一系列公司决策、政策和改革创新方案设计,使企业逐步成长壮大,并保持高效快速的发展竞争力。公司由2012年初的45人发展到现在580人,产值由2012年的960万增长到2015年的超亿元大关,三年时间以10倍的速度发展增长。又一个思考乐教育集团今非昔比,从一个小微企业扩大成长为深圳商界的傲世雄企。
客户评价
  • 陈导师讲的太棒了!所讲的内容就是我们想要的,真正能够帮助到我们企业解决一些生产现场中的难题!
    ——先锋高科技 柳部长

    陈导师课程通俗易懂,有很好的参与性;容易理解、接受,有适宜性;资料详实;导师语调亲切,举例真实;简洁,易懂,有力,讲课生动,诙谐,内容丰富!
    ——康佳集团人才培训中心 刘经理

    听过很多培训课程,我们的感受是又贵又没效果。朋友介绍听了陈导师的课程后,感觉回味无穷。几个月里,陈导师不断指导我们工作中的应用,业绩果真比原来提升了近30%,太感谢陈导师课后一次又一次的耐心指导!
    ——招商银行人才中心 马主任

    陈导师的销售课程充满神奇色彩,在如今销售难做的大环境下,对于不怕失败,勇于坚持,渴望改变人生的销售员来说,真是雪中送炭,让大家迅速掌握了销售技能和成功诀窍,业绩指数直线上升。
    ——珠海格力电器人力资源中心 刘总

    我们认为,请一个什么样的老师来做培训课程,方案+指导的价格值不值是企业培训的首选。陈导师真不愧是从事职业经理人三十余年,他将宝贵的个人经验财富与现代逻辑思维相结合,开创性地引发了全面企业管理技术的新方法、新潮流。这种培训拥有超高的性价比,特别是课后的多次指导干货满满,无疑是老干妈责任公司的首选。
    ——贵阳老干妈责任公司总裁助理 崔先生

    第一次接触感受课程,很受启发、很受鼓舞、很有收获。陈导师的课程确实动了不少脑筋,内涵丰富,提炼有高度,挖掘上也有深度,既有感性的认识,更有理性提升。一年里,无论是个人还是团队都形成了多个抱团式的“战斗小分队”。各部门之间既有分工,又有协作,从而构成了一个有机整体。在此,特别感谢陈导师的授课,亲临一线指导,亲自拟写执行措施,甚至还亲自跟踪改进落地。
    ——华为集团企业学院 王经理

中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询